溫筱鴻/文字智慧，十年磨出精品寶劍
王創緯
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2006年，台灣公關業界高手溫筱鴻被嘉裕西服延攬擔任大中華區副總經理，負責改造品牌形象，讓傳統服飾企業走向精品化。
當時，因為溫筱鴻並沒有大企業高階經理人和時尚品牌經營的相關經驗，業界一片驚奇之聲，許多人認為時任董事長的嚴凱泰眼光相當獨特，也有人覺得這項人事派任是一著險棋。
10年過去了，溫筱鴻帶領嘉裕西服完成「高質感低調奢華」的年輕化工程。嘉裕所代理的義大利服飾品牌亞曼尼（Giorgio Armani），在中國的業務也從1個銷售據點增加到現在的60幾個。內銷加上進口，公司年總營業額已經達到新台幣20幾億元。
在這期間，嘉裕西服經歷金融風暴、歐債危機，以及中國嚴打貪腐以致奢侈品消費動力大降等考驗，但時間的歷練卻讓溫筱鴻的管理技巧顯然更加成熟老練。
溫筱鴻從時尚雜誌AE出身，一路晉升到媒體集團的公關總經理，然後再自己創業，成立公關公司，最後又在大企業中證明自己的專業經理能力。她說20多年職場生涯中，是靠著許多金句來激勵自己，磨練職場智慧。
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