藍佩嘉:留守家庭爸爸的兩難

2016-03 (已於2016-12更新)
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在日益重視父職的現代,台灣有超過百萬家庭,因父親工作成為分偶家庭或留守家庭,如何在教養與工作間取得平衡,考驗所有當「空中飛人」的父親。

藍佩嘉:留守家庭爸爸的兩難
徐榕志攝(照片與真人無涉)

親子天下的臉書網頁曾刊登一篇名為〈家有「海馬爸爸」好幸福——從銀行家到主夫吳俊賢〉的報導,這個比喻借用公海馬撫育小海馬的習性,描述一位主管級父親,支持高階經理人太太工作,自己幾度停職、辭職照顧孩子。雖然有網友表達支持或羨慕,但也有許多留言尖銳的批評該文的性別偏見或階級盲點:「男人這樣就稀奇,女人這樣就應該?」「講的這些都是有錢人的例子!很多普通父母親也想多花時間陪小孩成長啊!但沒有雙薪……怎麼存活?」「有多少人想暫停事業陪小朋友成長,但陪了小朋友成長可能暫停小朋友的物質栽培!屁文!」

難題1:物質栽培vs. 精神陪伴

在我的研究中,有不少中產階級父親積極投入孩子的教養,雖不是全職「海馬爸爸」,也算所謂「新好男人」。相對於勞工階級父親,採行責任制或非固定工時的專業工作,容許他們有較多時間彈性打破傳統性別分工,與配偶共同分擔育兒照顧。矛盾的是,中產階級的教養方式,包括才藝班、私立小學、國際遊學,甚至未來的留學計劃,往往成本高昂。為了負擔中產階級孩子的高額花費,父親需要投入更多精力與時間來賺錢養家。換言之,為了提供孩子的「物質栽培」,反而導致「精神陪伴」的父職角色時間擠壓,甚至空間分離。

根據《天下雜誌》的估計,台灣有超過百萬家庭,因為父親工作成為「分偶家庭」或「留守家庭」。由於台灣企業的生產鏈與市場在中國與東南亞的布局,加上在地經濟與薪資的停滯,愈來愈多管理幹部、工程師、專業人員成為頻繁跨界的「空中飛人」,甚至長期派駐異鄉,配偶與子女則基於就學或照顧長輩的考量而留在台灣。在我們的研究中,位於台北市中心的國小,班上有近五分之一的孩子,父親外派中國,或經常兩岸往返。

本文出自當期雜誌: 2016.03.01 親子天下雜誌 76期
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  • Vickie Chiou 2016-08-29
    很實用的文章!!!!!
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  • vicky105 2016-06-06
    感謝分享,受益良多!!
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  • emily g 2016-04-03
    真是很棒的文章,非常值得分享
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