藍佩嘉：留守家庭爸爸的兩難

作者：藍佩嘉

親子天下的臉書網頁曾刊登一篇名為〈家有「海馬爸爸」好幸福——從銀行家到主夫吳俊賢〉的報導，這個比喻借用公海馬撫育小海馬的習性，描述一位主管級父親，支持高階經理人太太工作，自己幾度停職、辭職照顧孩子。雖然有網友表達支持或羨慕，但也有許多留言尖銳的批評該文的性別偏見或階級盲點：「男人這樣就稀奇，女人這樣就應該？」「講的這些都是有錢人的例子！很多普通父母親也想多花時間陪小孩成長啊！但沒有雙薪……怎麼存活？」「有多少人想暫停事業陪小朋友成長，但陪了小朋友成長可能暫停小朋友的物質栽培！屁文！」

難題1：物質栽培vs. 精神陪伴

在我的研究中，有不少中產階級父親積極投入孩子的教養，雖不是全職「海馬爸爸」，也算所謂「新好男人」。相對於勞工階級父親，採行責任制或非固定工時的專業工作，容許他們有較多時間彈性打破傳統性別分工，與配偶共同分擔育兒照顧。矛盾的是，中產階級的教養方式，包括才藝班、私立小學、國際遊學，甚至未來的留學計劃，往往成本高昂。為了負擔中產階級孩子的高額花費，父親需要投入更多精力與時間來賺錢養家。換言之，為了提供孩子的「物質栽培」，反而導致「精神陪伴」的父職角色時間擠壓，甚至空間分離。