「是不是工作環境不夠友善？」洪申翰：期待彈性育嬰留停打造友善家庭職場、解決缺工與少子化

走進安排好的會議室，勞動部長洪申翰受訪時，有別於立委時期犀利、飆悍的問政風格，面對記者的提問，每每停下來思考幾秒，斟酌詞句後、慢慢回答，如果不是曾經採訪過立委時期的他，很難想像這位新任部長，以往總是語速飛快、知無不言地對記者暢談。

從立院的質詢台上，轉身成為備詢的官員，身分轉換確實讓洪申翰的風格有了變化，唯一不變的，是他對議題嚴肅以對的認真模樣，總是手拿著倒背如流的數據，闡述想法。

2024年11月，勞動力發展署北分署吳姓員工因遭職場霸凌而輕生，引發輿論譁然，時任勞動部長何佩珊也因此辭職，前立委洪申翰成為新任勞動部長。

輔一上任，洪申翰就必須接手北分署職場霸凌案的調查，加上他在台灣大學大氣科學系就讀時，因參與聲援樂生療養院社運，又遇上健康因素開刀休養，最後沒有拿到大學畢業證書，被外界諷刺為「高中生部長」。

新科勞動部長的挑戰很大，職場霸凌調查、川普關稅接連而來，以及一直以來企業關注的缺工問題等，都考驗著洪申翰的協商能力，以及對社會共識的覺察，是否能凝聚出讓各方買單的政策洞見。

近期勞動部正在推動《職安法》的修訂，以及拋出「彈性育嬰留停」的政策方向，朝著「友善家庭職場」的價值前進。這些措施是否能滿足大家對解決缺工、少子化的期待？洪申翰又是如何看待外界對他的學歷爭議？

勞動部長洪申翰接受親子天下專訪，以下是他的回應：

問：部長先前的經歷與社運、立委工作較有關，上任至今約半年，您看見目前台灣有哪些勞動議題或政策的挑戰？

答：第一是很多企業在談缺工，但目前職場的制度又相對僵硬，就會產生矛盾。

比如員工可能三十幾歲，是一個成熟的工作者，甚至已經是中階幹部，卻可能因為職場制度不夠有包容性，也許有家庭照顧的需求，只好被迫離開職場。因此很多企業、社會大眾會開始關注「友善家庭職場」的價值，這個方向也是解決缺工現狀的解方之一。

第二是年輕世代在工作上對於「自由度」的追求，指的使對生活的掌控，擁有自我實現的空間。

很多年輕工作者投入職場時，會期待比上一輩擁有更多彈性跟自主權，包含工作跟生活的平衡等，有時間去追求自己的興趣跟夢想。

另外是「斜槓」的風氣，更多工作者想保留生活的彈性，希望用接案、專案兼職等方式兼顧好幾種工作，也能發揮自己不同的專業。

落到政策上，以往勞動法規或制度比較關注在全職工作者的保障，但隨著彈性、兼差、部分工時的工作者增加，產生的勞資糾紛不比全職工作少，就必須檢視部分工時工作的相關權益保障是否足夠，應該要加強或修正哪些部分。

問：針對部長所說的缺工和年輕世代工作者的期待，目前政策上有何規劃？