隱系人類:浮誇世界裡的沉默菁英
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  • 作者:大衛.茨威格
  • 原文作者:David Zweig
  • 譯者:高子梅
  • 出版社:臉譜 出版日期:2015-11-19
  • 適讀:18歲以上
  • 學習領域:社會
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本書介紹

 

「過度追求外在的包裝與肯定,會阻止我們當一個真實的人。」
  ★《商業周刊》1461期選書

  在微名氣時代,「隱系人類」憑甚麼能夠安靜低調的改變這世界?
  十種隱系工作現場直擊
  反主流的另類選擇,影響世界的堅實力量

  我們現今身處的,是個自信必須靠外界來肯定建立的時代,許多人拚命爭取曝光、對讚美上癮,恨不得全世界的眼球都追蹤自己。因此,許多不光鮮亮麗卻重要的工作開始被忽略,人們愈把自己的人生視為可以商品化的品牌,便愈是與自我脫節,變成另一個人。

  但這世界上,還是有一群人並不在乎關注、掌聲,無論側身在哪個行業或組織,都是看不見卻無可取代的要角,默默地扮演支撐整個社會的關鍵角色。

  這種人,我們稱作「隱系人類」。

  他們——

  ◎具有專業技術,掌握所有細節裡的魔鬼,成就過人的細膩工夫。
  ◎意志堅定,不受權力和名氣影響,只問工作和內在目標是否一致。
  ◎懂得合作與讓步,完美執行任務,隱身而不留名。

  而同樣身為隱系人類的本書作者大衛‧茨維格,找到了十位藏身於不同行業的沉默菁英,從心理學、社會學和商業角度進行解析,揭露這群幕後職人是如何從享受挑戰來得到最大成就感。

  這十種職業分別是--

  ■為Calvin Klein、Hugo Boss、嘻哈巨星吹牛老爹等國際大牌調製品牌香水的「調香師」
  ■讓國際得以和北韓溝通核武訴求的「聯合國口譯」
  ■和建築師合作蓋出世界第二高樓上海塔的「結構工程師」
  ■讓你在機場不迷路的「標示系統設計師」
  ■沒有他打光,連梅莉史翠普也失色的「電影攝影指導」
  ■影響《紐約客》報導風格和走向的「真相檢核員」
  ■比音樂家還懂鋼琴的「史坦威御用調音師」
  ■Radiohead演唱會確保樂器保持在完美狀態的「吉他技師」
  ■在外科手術時穩定病患生理狀況的「麻醉醫師」
  ■替丹佐華盛頓、小威廉斯等名人改寫生命故事卻不具名的「代筆作家」

  這些「隱系人類」,集科學家的嚴謹、藝術家的靈性及手藝人的精巧於一身,做的不只是一份「工作」,而是在主流價值之外,傾聽內在的聲音,發揮個人潛能,踏實地積累經驗和成就感,找到恆久的志業和不滅的快樂。

  透過本書作者的訪談與描述,我們能看見這些人就像小說和銀幕裡眾多難忘的角色一樣,擁有許多能引起我們共鳴和啟發的特質。這些人隱身幕後,對自己的辛苦付出不求別人的肯定,單從工作本身便能得到滿足。心理學告訴我們真正的快樂發自於內心,而這些人正是最能體現這個哲學的一群人。觀察、理解他們的人生態度與生活方式,我們將可以活得更富足、健康和紮實。

  「隱系人類的價值觀和存在之道不只促進了經濟和社會的繁榮,也提升了我們個人的幸福感。學習擁抱責任,聽起來雖然嚇人,但很有力量。在工作上更賣力,以縝密的態度執行我們所重視的任務,從此獲得的報酬絕非『差不多就好』的態度能比擬的。對於工作本身感到自豪卻不張揚,不尋求外界的肯定,這才是通往真實喜悅的一條可靠道路。要想具備隱系人類的特質,得靠勇氣和努力。我遇見的這群人,他們每天都在工作中落實自我和活出自我,在他們面前,我顯得渺小。」——摘自本書內文

知名人士共感推薦

  「《隱系人類》說明了何以世上一些最有才華和最有成就的人會選擇低調行事……它像一個號角召喚世人回歸以技藝見長的工作:不在乎榮耀歸屬,大方分享知識;重視工作的意義,甚過於公眾的肯定。」——亞當‧格蘭特(Adam Grant),華頓商學院教授及暢銷書《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》(Give and Take)作者

  「《隱系人類》是第一本勇於文化革命的書,它以真相是『真正的滿足常是無聲的』來挑戰正不斷往自戀式自我促銷靠攏的當今文化潮流。」——吉恩‧特溫吉(Jean Twenge),暢銷書《自戀時代:現代人,你為何這麼愛自己?》(The Narcissism Epidemic)合著作者

  「一段令人著迷的旅程,一覽人類社會幕後實際運作的風情景色。這將改變你看世界的方式,希望也包括你怎麼看你在這個世界的位置。」——道格拉斯‧羅許克夫(Douglas Rushkoff),暢銷書《當代的衝擊》(Present Shock)作者
作者簡介|大衛.茨威格 David Zweig

  現居紐約布魯克林。曾為《大西洋》月刊、《紐約時報》、《華爾街日報》等媒體刊物撰稿。他的小說《Swimming Inside the Sun》被《柯克斯書評》(Kirkus)譽為是「天才作家的一鳴驚人之作」,更當過歌手、吉他手和製作人,並出過兩張專輯《All Now With Wings》和《Keep Going》,都曾登上大學電台排行榜。他亦曾針對媒體和科技如何影響自我概念作過研究,並在歐美的學術會議及大學發表。

譯者簡介|高子梅

  東吳大學英文系畢業,曾任華威葛瑞廣告公司 AE及智威湯遜廣告公司業務經理和總監,現為專職譯者。譯作有譯作有《模範領導》、《你的第一份經營企畫書》、《說故事的領導》、《預見5種未來科技》、《賈伯斯在想什麼》等書。

目錄

前言
美式精神的搖擺

第一章 不需要他人肯定的人:機場標示系統設計師──吉姆.哈汀
「沒有人會說我長大後想做標示系統設計!」

第二章 掌握所有細節的職人:化妝品調香師──大衛.阿培爾
「但我母親的反應有點像是:『可是伊莉莎白.泰勒的香水是她自己調製的!』」

第三章 這個人將擔起世界超高樓的安全:大樓建築結構工程師──丹尼斯.潘
「建築工程一向靠團隊合作。」

第四章 享受工作上的挑戰吧!:聯合國同步口譯──茱莉亞.威爾金斯.愛利
「知道別人得透過我們去徹底理解訊息和傳譯,雖然壓力不小,但很有成就感。」

第五章 成名、成功與自我推銷的迷思

第六章 在他人臉上捕捉最美時刻的光影:好萊塢電影攝影指導──羅伯特.艾爾斯威
「我不認為缺乏自信的人有辦法做我這份工作。」

第七章 樂團背後的影子吉他大師:電台司令樂團吉他技師──皮特.克雷門茲(阿木)
「像我這種技師……和藝術家的關係。你不只是在處理器材好不好用的問題,這裡頭還含有人跟個性的因素。光要解讀人的想法就不容易了。」

第八章 音樂家背後有個人會對鋼琴敲敲打打:史坦威調音師──彼得.斯頓夫
「現在這一刻就是我的夢想。十幾歲或年輕時的我有段時間會想上台表演。可是我發現這個工作更有成就感。我比丹尼斯.馬祖耶夫還要能操控鋼琴的聲音。這份工作裡的藝術成分是看不見的,我喜歡這種工作。」

第九章 曝光所帶來的職業傷害

第十章 隱系人類價值觀是跨文化現象

第十一章 結語

內容連載

第五章  成名、成功與自我推銷的迷思

──何以再多的矚目都無法滿足我們,也無助於你的事業前途


一九六○年,芝加哥白襪隊有了革命性創舉:把球員名字印在球衣背面。在那之前,各大體育運動裡任何一支大學球隊或職業球隊(亦即早在十九世紀就組成的球隊聯盟)都不曾這麼做過。隔年秋天,美國美式足球聯盟也效尤白襪隊。短短十年間,除了三支球隊之外,所有美國職棒大聯盟的隊伍都捨棄了球衣背後不印名字的做法(No Name on Back uniforms,行話簡稱為NNOBs)。這種改變並非任性而為。保羅.路卡斯(Paul Lukas)曾告訴我:「電視是它們的公約數。」ESPN體育頻道旗下有一個很受球迷喜愛的球衣專欄叫Uni Watch,專門「從枝微末節裡去解構球衣的精妙之處」,這個專欄背後的執筆人正是路卡斯,他是美國運動球衣的專家。他的說法是:「一旦球隊比賽上了電視,球迷便能從球衣背面得知球員的名字。這是把球員當名人行銷的一種方法。」(他加注,這還可以幫忙推銷人氣球員的球衣銷售量,得到龐大的利潤。)

這就像思想實驗一樣,值得深思的是,在大學和職業球賽裡,少數奉行NNOBs的球隊所得到的勝場數往往不成比例的高。醜聞發生之前的賓州大學美式足球隊,眾所皆知球衣上是不印球員名字的,聖母大學的美式足球隊多年來則是時而奉行NNOBs,時而印上球員名字,而這是兩支最富有盛名的球隊。棒球界裡的常勝軍洋基隊也奉行NNOBs。在老家的球衣也是NNOBs的紅襪隊,在不得志了好一陣子之後,這十幾年間竟也得過兩次世界大賽的冠軍。更有趣的是,舊金山巨人隊的老家球衣自從二○○○年採用NNOBs之後,就得到兩次世界大賽的冠軍。巨人隊改弦易轍決定採用NNOBs時,當時擔任該隊全權合夥人的彼德.馬哥瓦(Peter Magowan)告訴我,他們是想靠傳統的球衣來提振球隊的歷史和傳統,而辦法之一便是「把巨人隊當成一個團隊來提升,而非個別球員」。令他意外的是,球員們都很熱中於這樣的改變。
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